王晓华

1970年刚满18岁的王晓华下乡插队归来，成为当时柳州工程机械厂铸钢车间一名工人；

1975年即任铸钢车间党支部副书记；

1985年7月毕业于西安理工大学；

1987年任柳州工程机械厂厂长助理；

1989年任柳州工程机械厂副厂长，创造了良好的效益，又安排了许多待业人员，走出了一条劳服企业发展的新路子；

1993年任柳工副董事长、副总经理；

1996年获武汉大学研究生硕士学位。先后任车间支部书记、党委组织部副部长，厂长助理，副厂长。副总裁、总裁职务；

1996年出任广西柳工机械股份有限公司、柳州工程机械企业集团有限公司总裁；

1996年12月组建了包括柳州市钢圈厂、市铸条厂，市起重机厂，市标准件厂在内的柳工集团；

1997年柳工股份公司顺利通过了IS0900l质一体系认证和国家特级安全企业评审。

2003年度中国创业企业家、机械工业优秀企业家；

2004年中国企业家联合会、中国企业家协会根据其品德、知识、能力、经验和业绩五个要素授予国家首批高级职业经理资格称号；

2009年评为广西壮族自治区第十一届人大代表。

改革，为企业提速奠基

1999年7月，王晓华感到了引领企业快步前行的压力。他苦苦思考：柳工如何继续保持行业领先的位置？他认真分析了柳工停滞不前的原因，认为柳工只要不断超越自我，不断加速发展，提升市场竞争力确保市场占有率，就能做强做大做优。“柳工一定要在我们手中有新的突破，一定要在我们手中再度辉煌，一定要发展壮大几代柳工人创下的家业，一定要不辜负柳工人的重托和期望！”王晓华决心率领柳工人破釜沉舟，投身到第二次创业的大战之中。

创新，引领行业潮流

经过改革，产销大增，市场大开，面对喜人的战绩，王晓华没有自满，他和全体班子成员都深深地意识到，“科技创新产品，技术领先市场”，柳工只有始终站在技术的颠峰，才能引领行业的发展潮流。王晓华毅然提出实施柳工产品的“三个第一”：主导产品市场占有率保持中国机械行业第一；产品质量和可靠性保持国内同行第一；产品技术及性能指标保持国内同行第一。从不断模仿创新、技术引进创新过渡到自主创新，形成“生产一代、研制一代、储备一代”的新产品研究开发模式。

扩张，做强做大柳工

在1993年到2000年期间，国内装载机行业发生了重大变化，生产能力发展速度远大于市场增长速度，出现了“供过于求”的局面。王晓华和经理团队审时度势，决定把握机遇，放眼广西以外，走扩张的道路，做大做强柳工。于是，柳工凭借自身的品牌优势和产品结构的多元化，开始了企业的扩张之旅。在总体策划和三个原则指导下，柳工完成了一系列扩张手笔。而柳工东扩的效益也初现，产量得到了极大的提升。